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激励公司员工的重要性

有一种力量,推动着我们继续前行。这鼓励我们采取行动、努力工作、实现我们的每一项目标。这就是所谓的激励,它是员工提高生产力所需的动力。尤其是现在,Covid-19带来的不确定性迫使我们对此思考太多。 我们可以期待什么?远程办公时是否可以保持动力?我们需要多长时间才能从这种情况中恢复过来? 答案在于时间,但动力是公司在困难时期永远不能缺少的伴侣。如果您想找出原因,请加入我们的旅程。 保持公司员工积极性的 9 个理由 人生是一个不断坎坷的旅程。不仅因为冠状病毒引起的大流行,还因为日常生活的单调和问题。在工作中,他们表现为缺乏动力,因此生产力低下、缺乏同理心以及沟通困难。 动机是推动我们从事任何工作的动力,但我们不应该独自面对这一冒险。

有一些工具能够保持远程办公的动力

以减少孤独感社交减少以及因感知工作环境中发生的一小部分事情而引起的隧道效应。不要让你的员工失去对公司其他部门的看法。动机很重要,原因有很多: 一个积极主动的员工会表现得更好,因为他对自己的工作感觉更好并且工作效率更高。 增加你对公司和团队 的归属感。 新想法更容易蓬勃发展,并向上级传达。 提高公司的生产力,从而转化为更高的销售额。 员工获得更大的成长、个人和专业认可。 更强的商业竞争力。 通过重视人力资本来改善公司 形象。 它减少了员工离开公司的机会,因为他们感到舒适和积极。 公司凭借良好的形象吸引了新的人才。留住人才与吸引人才同样重要,因此为这两个目标制定战略非常重要。 毫无疑问。无论是短期还是长期,关心员工的企业都能取得对他们有利的更好成果。

 

你呢您正在采取哪些措施

来激励员工并管理变革? 人才管理 人才管理 疫情过后的动机,我能做什么? 危机的影响会留下后果,这并不是什么新鲜事。不仅在健康、经济或商业层面,而且在心理层面。 冠状病毒过后的动力是新常态的关键。经历异常情况后,比以往任何时候都更有必要让员工保持积极性,以达到健康警报之前的生产力水平。 工人们正在慢慢重返工作岗位,但他们中的许多人都害怕这种不确定性。最好尽快激发他们的动力。为此,您可以应用基于以下方面的激励工具: 针对每个个人资料甚至个人的动机个性化特定内容。 建立健康的习惯。 以非侵入式方式检测培训缺陷(游戏化) 鼓励参与贡献新想法、商机、新产品…… 创造新的挑战来提高员工的注意力。 提供奖励。 集中交互。 监控HR的状态。 建立团队意识。 保持透明并鼓励沟通。 建立指导技巧并提高情商。

 

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